有人说，规模越大越好。但是，安永会计师事务所预测，到 2025 年，游戏工作室的全球收入将达到约 2110 亿美元，至少在一家独立跨平台游戏工作室的创始人看来，两者都有发展空间。
Robot Squid开发并发行实时多人游戏。公司的核心信念是：最令人难忘的游戏体验--那些能与玩家建立持久关系的游戏--是由充满激情的开发者组成的小团队精心打造的游戏。Robot Squid 的使命是为每个人提供原创、创新、易上手的多人游戏。这一信念和使命源自创始领导团队的经验。
20 多年前，Robot Squid 的联合创始人托比亚斯-巴伦特（Tobias Barendt）在斯德哥尔摩的初创公司 Grin AB 开始了他在游戏行业的职业生涯。当他有机会在索尼伦敦工作室体验游戏机领域的工作时，他抓住机会体验了大型游戏公司的生活。后来，他又在微软担任了类似的职务。
随着移动游戏的发展，为这一新兴技术制作游戏的兴奋之情，以及对重新加入创业环境的渴望，吸引他来到了伦敦的 Future Games 公司。
"托比说："我们将育碧旗下的伦敦未来游戏公司发展成为一家相当大的公司。"我了解到，开发一款第三方游戏需要三四年的时间，还要让人们玩这款游戏并给出反馈。iPhone 问世后，很快就能获得反馈。
Future Games 团队，包括他即将成为合伙人的 Chris Dawson，创造了令人印象深刻的成功记录，部分原因是《饥饿的鲨鱼》游戏大受欢迎。这一成功吸引了育碧的注意，育碧于 2013 年收购了 Future Games。托比亚斯和克里斯留在了育碧，但他们很快就听到了回归初创公司生活的召唤，因为初创公司充满活力、创造力和挑战。
"移动改变了游戏开发的整个过程，"Tobi 继续说。"我们想回归本源，重新更多地参与产品而不是管理。我想与一个规模较小的程序员团队合作，直接参与产品开发，因此我们决定开始新的尝试。
去酒吧寻找灵感
于是，Tobi 和 Chris 出发前往创业公司传奇故事的诞生地：酒吧。
两位创始人在喝啤酒时集思广益，提出了多人游戏的创意。这一新的游戏类别迅速流行起来。灵感迸发，螃蟹王游戏应运而生，"机器人鱿鱼"（Robot Squid）的名字也是受他们享用的啤酒启发而起。
托比和克里斯与育碧的另一位资深员工杰森-威廉姆斯（Jason Williams）携手合作，杰森-威廉姆斯担任机器人鱿鱼的首席运营官。Jason 终生热爱游戏，他为领导团队带来了宝贵的财务、用户获取和项目管理技能。"育碧这样的大型游戏公司是学习的好地方，但有机会与前同事在一家初创公司共事，我很容易就答应了"。
在这个领导团队看来，大型和小型游戏工作室都有发展空间。大型工作室拥有更多的预算和创造更多内容的团队，可以为员工提供更多的全球影响力和安全保障。小型工作室则拥有与用户互动和更快发展的灵活性。
适合游戏的云
说到云基础设施的选择，大型工作室更倾向于采用混合战略，这非常有利于保护其技术和知识产权。而像Robot Squid这样的小型工作室，则更注重产品和用户利益。
团队评估了几家云计算提供商，寻找可靠性和易用性。Akamai的云计算服务（前身为Linode）立即脱颖而出，提供了游戏所需的专用CPU实例。 让Akamai脱颖而出的第二个考虑因素是价格。Robot Squid知道，从Amazon 或Google开始会既便宜又简单。但是一旦他们准备扩大规模，成本就会成倍增加。
"在AWS 上运行《螃蟹王》的带宽成本是我们在 Akamai 上支付的费用的 100 倍。因此，价格透明、没有意外绝对是一个优点。其他提供商也有类似的定价，但Akamai的数据中心位置、专用CPU和出色的客户支持使其成为我们的最佳选择。
Robot Squid确实使用AWS ，向用户分发一些内容，Amazon S3 进行存储，托管的MongoDB也运行在AWS 。但Tobias和他的团队仍在继续尝试Akamai提供的不同产品。在开发他们最近的游戏《Big Fat Battle》时，他们使用Linode Kubernetes Engine（LKE）来管理Kubernetes，他们发现LKE简单省事，不会有平台锁定的风险。
在与Akamai的合作中，Robot Squid领导团队重新发现了初创公司生活的力量和激情。"人才济济的小团队合作无间，确实能够创造出独特而难忘的游戏体验，"Jason说。"Robot Squid 的愿景始终是为尽可能多的玩家创造真正的多人游戏体验。Akamai将帮助我们向用户提供最初吸引我们回到创业生活的那些体验。
